9月6至8日，公司“雄鷹計劃”業(yè)務(wù)精英實戰(zhàn)訓(xùn)練營第一期封閉培訓(xùn)在合肥豐大國際大酒店舉行。本次培訓(xùn)是自公司成立起來最大規(guī)模的業(yè)務(wù)實戰(zhàn)培訓(xùn)，除了公司全體員工參加外，還邀請了上海裕安公司、杰盟物流公司、再貸款公司、中安租賃公司和中安資產(chǎn)公司部分高管及業(yè)務(wù)骨干參加。

    開班儀式上集團公司人力資源部總經(jīng)理查全勝作了培訓(xùn)動員講話，強調(diào)了舉辦業(yè)務(wù)實戰(zhàn)培訓(xùn)的目的、意義并闡述了用超前的視野、發(fā)展的眼光提升業(yè)務(wù)能力的重要性。同時，提出了學(xué)思踐悟要求，在學(xué)習(xí)過程中要緊密結(jié)合公司業(yè)務(wù)發(fā)展的實際，帶著問題和思考去聽講、去發(fā)問、去交流，學(xué)習(xí)效果也要體現(xiàn)在謀劃本職工作、推動公司創(chuàng)新發(fā)展上。

    隨后，學(xué)員開始了第一天《會計基礎(chǔ)知識與財務(wù)報表分析》課程的學(xué)習(xí)，劉老師運用生動的事例深入淺出地講解了閱讀財務(wù)報表應(yīng)具備的基礎(chǔ)知識，揭示了財務(wù)造假的基本原理和常用的財務(wù)造假手段，并通過高風險識別項目的案例讓學(xué)員加深理解；第二天《貸后管理和合規(guī)文化》課程中，孫老師從貸后管理重點、貸后管理體系、做優(yōu)秀合規(guī)員工三方面，用大量真實案例論述風險控制全流程管理的“六字真經(jīng)”，并全面指出授信操作的十三類、435個風險點；第三天《授信調(diào)查與風險控制》課程中，金老師從自身多年信貸調(diào)查的經(jīng)歷總結(jié)授信調(diào)查流程及方法，并舉以大量授信風險化解案例傳授盡職調(diào)查的關(guān)鍵點。

   “雄鷹計劃”第一期培訓(xùn)目標明確、節(jié)奏緊湊、注重實戰(zhàn)，效果良好。借助本次培訓(xùn)，不僅提升了全體學(xué)員的業(yè)務(wù)能力，而且加深了學(xué)員之間的感情交流；讓學(xué)員們通過學(xué)習(xí)認識到了自身與優(yōu)秀客戶經(jīng)理之間的差距，將培訓(xùn)學(xué)到的新認識應(yīng)用到實際工作中去，做到學(xué)有所悟、學(xué)以致用?！靶埴椨媱潯睂㈥懤m(xù)推出第二、三期培訓(xùn)。